PROJEKTTYPER

Digital Transformation er en rejse, og det er meget forskelligt lige præcis, hvor på rejsen man er som virksomhed.

Det er en omfattende rejse, som ofte kan virke lidt uoverskuelig - netop fordi det ikke ”bare” er at implementere et IT-værktøj, eller lægge nogle data ind digitalt.

Når man som virksomhed først har besluttet sig for den digitale strategi, står man foran hele arbejdet med selve transformationen - så som, at digitalisere viden, data og processer m.v.

For projekter, specielt inden for Digital Transformation, er det ikke kun vigtigt at fokusere på selve projektets mål og ramme - men også altid at have strategien med i et helikopterperspektiv.
Projektlederen skal hjælpe ledelsen med rådgivning og tæt sparring omkring organisation, forandring, processer og IT.

Og det er lige præcis dét jeg er ekspert i, Digital Transformation.   Læs mere hér.

Eksempler på projekter, der kan opstå enkeltvis eller som et mix på den Digitale Transformations rejse:

  • Kultur- og forandringsprojekter
  • Optimeringsprojekter
  • Outsourcing
  • Insourcing
  • Vidensdeling
  • Output Management-løsninger
  • IT/Software-løsninger
  • Input Management-løsninger
  • Agile Framework
  • MVP Sprints
  • Enhancement Sprints

PRISER

Sammen finder vi en prismodel, der passer til netop jeres opgave/projekt.

Det være sig..
  • Klippekortsmodel
  • Rammeaftale
  • Fastprismodel
  • ..eller en helt anden model
Kontakt  projekteriet.dk på 41 99 62 18 og lad os tage en snak om jeres opgave.

OM PROJEKTERIET

Verden forandrer sig hele tiden, og virksomhederne er også i konstant forandring.

Den Digitale Transformation er en stor forandring, og til tider kan det være svært at holde styr på alle de projekter, som affødes af denne strategi. For at sikre at transformationen bliver en succes, kræver det erfaren og kompetent projektledelse.

Projektledelse, der kan holde fokus på både plan, økonomi og den bagvedliggende strategi. Projektledelse som også forstår den store forandring det kan være, at digitalisere gamle, og ofte manuelle arbejdsgange.

Med 30 års erfaring i projektledelse, og ledelse i øvrigt, indenfor Digital Transformation, har jeg set og oplevet hvor vigtigt det er, at projektlederen forstår alle de processer, der binder en virksomhed sammen.

Derfor har jeg startet Projekteriet - for at hjælpe virksomheder på deres digitale rejse. Ikke kun med fokuseret projektledelse, men også med mange års erfaring ifm. forandringsledelse. Jeg kan som projektleder også rådgive og hjælpe ledelsen i virksomheden - med alle de udfordringer, der opstår under selve projektet. Samtidig med at der selvfølgelig er fuldstændig styr på projektets rammer og økonomi.

Ninna Toft Høyrup
Tlf.: 41 99 62 18

KONTAKT

PROJEKTERIET.DK  •  NINNA TOFT HANSEN  •  TLF. 30 70 10 62



E-Mail afsendt

Tak for din henvendelse

Vi vender tilbage hurtigst muligt.